Schulung
FMEA Two in One (Basiswissen+ iFMEA)
In der "FMEA Two in One" lernen Sie in Kombination Methode & iFMEA Software für Ihre FMEA-Projekte (System-, Konstruktions- oder Prozess-FMEA) kennen. Unsere professionell durchgeführten FMEA-Schulungen sind anwendungsorientiert mit einem hohen Praxisanteil. Nutzen Sie unser Experten Know How und erlernen Sie in kürzester Zeit den Umgang mit der Methode im Zusammenspiel mit der iFMEA Software kennen und anwenden. Wir trainieren Ihr erlerntes Wissen gerne an einem Beispiel aus Ihrem Hause. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
FMEA Auditor
Die FMEA ist eine weit verbreitete Methode zur Ermittlung von Produkt- und Prozessrisiken in der Produkt- und Prozessentwicklungsphase. Damit dies gelingt, ist es entscheidend, dass der FMEA-Prozess ergebnis- und vorgabenkonform gelebt wird. Als wirksames Instrument zur Überprüfung des FMEA-Prozesses dient das Audit. Anhand von FMEA-Audits werden bisherige Anstrengungen zur Qualitätslenkung unter Berücksichtigung der an das Produkt und Prozess gestellten Anforderungen bewertet. Durch die Begutachtung und Hinterfragung des FMEA-Umsetzungsprozesses werden oftmals schnell Lücken und Verbesserungspotentiale aufgedeckt. Nutzen Sie das FMEA-Audit als Instrument zur Sicherstellung eines gelebten und erfolgreichen FMEA-Prozesses. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
FMEA Moderatorenausbildung
Im Seminar werden den Teilnehmern fachliches Wissen zur FMEA-Moderation und praktische Erfahrungen zur inhaltlichen, organisatorischen und methodischen Vorbereitung und Durchführung einer FMEA vermittelt. Die Teilnehmer sollen unter Nutzung eigener Erfahrungen trainiert werden, effiziente FMEA-Sitzungen vorzubereiten und durchzuführen, die FMEA Ergebnisse rationell zu verwalten und die Umsetzung der festgelegten Verbesserungsmaßnahmen nachzuverfolgen. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
Prozessorientiertes Wissensmanagement erleben
Nach einer theoretischen Einweisung in die Systematik und Methoden aus dem Qualitäts, Prozess-Wissensmanagement, bauen Sie als Teilnehmer Ihre Musterfirma in verschiedenen Workshops auf und bauen und simulieren diese anschließend. Wie in einer realen Unternehmung gibt es hierbei Prozesse, Abteilungen (Personalabteilung, Entwicklung, Fertigung, Einkauf, Verkauf, AV, QM) und Projekte mit den dazugehörigen Dokumenten, Risikoanalysen, Reklamationen und Audits. Weiterhin dürfen auch Ihre Zulieferer und Kunden nicht außer Acht gelassen werden. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
8D Methode/ Report
Das Verständnis für 8D-Reports ist in vielen Firmen nicht richtig aufgesetzt. Meist wird es als 'Verteidigung' gegenüber den Kunden angesehen. Es wird vielfach unterschätzt, dass die 8D-Methode ein sehr gutes Instrument zur systematischen Problemlösung ist, egal ob für extern aufgetretene Fehler oder interne Probleme. Weiterhin wird die 0-Fehler-Philosopie unterstützt. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
Prozessmanagement
Man spricht heute häufig von dem Begriff „Prozessorientierung“. Gemeint ist damit, dass man sich an den eigenen Prozessen im Unternehmen orientiert und diese entsprechend identifiziert. Dies fällt jedoch nicht immer leicht. Daher ist Kreativität und Veränderungsbereitschaft in der Darlegung und Lenkung der eigenen Prozesse gefragt. In diesem Seminar lernen Sie die erfolgreiche Identifizierung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse und lernen wie sie die Wertschöpfung der Prozesse verbessern und so die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
Ideenmanagement (IDM)/ Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) Seminare/ Schulungen
Das Ideenmanagement umfasst die Generierung, Sammlung und Auswahl geeigneter Ideen für Verbesserungen und Neuerungen. Der Begriff Ideenmanagement (IDM) wird häufig noch als Synonym für betriebliches Vorschlagswesen (BVW) verwendet. In vielen Unternehmen wird daher eine Anpassung zum modernen Ideenmanagement (IDM) vorgenommen, hierbei wird mindestens das betriebliche Vorschlagswesen mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) kombiniert (BVW + KVP = IDM). Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
HACCP Seminare/ Schulungen
„Hazard Analysis and Critical Control Points“ (Risikoanalyse und kritische Kontrollpunkte), kurz HACCP, ist ein Konzept des Risikomanagements. Die Einführung und Umsetzung des HACCP-Konzepts wird von der EU-Hygiene-Verordnung beginnend bei der Urproduktion bis zur Abgabe an den Verbraucher gefordert. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
KVP/KAIZEN Basiswissen/ Expertenwissen
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KAIZEN, KVP, Continuous Improvement) ist eine seit vielen Jahren mit großem Erfolg angewandte Methode. Es handelt sich um eine gelebte Unternehmensphilosophie, die eine große Anzahl von Mitarbeitern in diesen Prozess einbezieht. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Lösung vieler kleiner Probleme in allen Bereichen einer Organisation im Rahmen kleiner Schritte, die in kurzen Zeiträumen realisiert werden. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar, wie der KVP/Kaizen-Ansatz in Ihre Organisation etabliert werden kann. Das Seminar wird von der TQM Training & Consulting GmbH angeboten.
