Schulung
FMEA Two in One (Basiswissen+ iFMEA)
In der "FMEA Two in One" lernen Sie in Kombination Methode & iFMEA Software für Ihre FMEA-Projekte (System-, Konstruktions- oder Prozess-FMEA) kennen. Unsere professionell durchgeführten FMEA-Schulungen sind anwendungsorientiert mit einem hohen Praxisanteil. Nutzen Sie unser Experten Know How und erlernen Sie in kürzester Zeit den Umgang mit der Methode im Zusammenspiel mit der iFMEA Software kennen und anwenden. Wir trainieren Ihr erlerntes Wissen gerne an einem Beispiel aus Ihrem Hause.
8D Methode/ Report
Das Verständnis für 8D-Reports ist in vielen Firmen nicht richtig aufgesetzt. Meist wird es als 'Verteidigung' gegenüber den Kunden angesehen. Es wird vielfach unterschätzt, dass die 8D-Methode ein sehr gutes Instrument zur systematischen Problemlösung ist, egal ob für extern aufgetretene Fehler oder interne Probleme. Weiterhin wird die 0-Fehler-Philosopie unterstützt.
Prozessmanagement
Man spricht heute häufig von dem Begriff „Prozessorientierung“. Gemeint ist damit, dass man sich an den eigenen Prozessen im Unternehmen orientiert und diese entsprechend identifiziert. Dies fällt jedoch nicht immer leicht. Daher ist Kreativität und Veränderungsbereitschaft in der Darlegung und Lenkung der eigenen Prozesse gefragt. In diesem Seminar lernen Sie die erfolgreiche Identifizierung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse und lernen wie sie die Wertschöpfung der Prozesse verbessern und so die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können.
Wissensmanagement Seminare/ Schulungen
Im Zeitalter der "Informationsflut" müssen sich Unternehmen, die im globalen Wettbewerb bestehen wollen, verstärkt mit der Nutzung der wertvollen Ressource "Wissen" in ihrem Unternehmen auseinandersetzen. Dabei wird oftmals eine Vielzahl von Projekten zum Wissensmanagement gestartet, die entweder nicht koordiniert sind oder denen die Gesamtsicht auf das Unternehmen fehlt. Um Kosten- und Nutzenaspekte des Wissensmanagements einander gegenüberstellen zu können, ist eine umfassende Kenntnis geeigneter Methoden und Instrumente in den Bereichen Mensch, Organisation und Informationstechnologie notwendig. Daneben ist ein gezieltes Projektmarketing mit wirkungsvollen Maßnahmen zur Motivation der Mitarbeiter wesentlich für den Erfolg eines Wissensmanagement-Projektes.
Ideenmanagement (IDM)/ Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) Seminare/ Schulungen
Das Ideenmanagement umfasst die Generierung, Sammlung und Auswahl geeigneter Ideen für Verbesserungen und Neuerungen. Der Begriff Ideenmanagement (IDM) wird häufig noch als Synonym für betriebliches Vorschlagswesen (BVW) verwendet. In vielen Unternehmen wird daher eine Anpassung zum modernen Ideenmanagement (IDM) vorgenommen, hierbei wird mindestens das betriebliche Vorschlagswesen mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) kombiniert (BVW + KVP = IDM).
HACCP Seminare/ Schulungen
„Hazard Analysis and Critical Control Points“ (Risikoanalyse und kritische Kontrollpunkte), kurz HACCP, ist ein Konzept des Risikomanagements. Die Einführung und Umsetzung des HACCP-Konzepts wird von der EU-Hygiene-Verordnung beginnend bei der Urproduktion bis zur Abgabe an den Verbraucher gefordert.
KVP/KAIZEN Basiswissen/ Expertenwissen
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KAIZEN, KVP, Continuous Improvement) ist eine seit vielen Jahren mit großem Erfolg angewandte Methode. Es handelt sich um eine gelebte Unternehmensphilosophie, die eine große Anzahl von Mitarbeitern in diesen Prozess einbezieht. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Lösung vieler kleiner Probleme in allen Bereichen einer Organisation im Rahmen kleiner Schritte, die in kurzen Zeiträumen realisiert werden. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar, wie der KVP/Kaizen-Ansatz in Ihre Organisation etabliert werden kann.
